轉(zhuǎn)眼間,2020年夏天已悄悄過去,秋天已經(jīng)來臨,秋天是收獲的季節(jié),偉大的勞動(dòng)成績(jī)和辛勤的勞動(dòng)是成正比的,一份辛勞一份收獲,日積月累,從少到多,奇跡就此創(chuàng)造出來。
2020年是不平凡的一年,是多災(zāi)多難的一年,經(jīng)歷了今年的疫情,人們的觀念也在悄然改變。一場(chǎng)無聲的變革正在悄然逼近。如果不能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題,那只能等問題壓垮自己了。所以留給企業(yè)唯一的路就是:主動(dòng)改變尋求存活的機(jī)會(huì)。
如今,中國(guó)疫情得到有效控制,但一些等待機(jī)會(huì)的企業(yè)卻沒有等來企業(yè)命運(yùn)的好轉(zhuǎn),產(chǎn)品銷售困難,經(jīng)營(yíng)陷入停滯狀態(tài)。而反觀鶴壁煤化,自3月份復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,出現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺,客戶來廠考察絡(luò)繹不絕,簽訂給料機(jī)合同4000多萬(wàn)元,并出口到緬甸、塞爾維亞、馬來西亞等國(guó)。那么鶴壁煤化會(huì)出現(xiàn)如此良好的經(jīng)營(yíng)勢(shì)頭呢?
一是鶴壁煤化不等不靠,錢靠自己掙,路靠自己走,在疫情期間謀劃企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展之路,改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì),完善質(zhì)量體系,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,與用戶建立起良好的溝通渠道,解決用戶燃眉之急,成為用戶信得過全天侯的合作伙伴。
二是及時(shí)洞察到用戶的需求變化。這次疫情使用戶需求發(fā)生較大變化,過去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主要是機(jī)械+人工現(xiàn)場(chǎng)操作,一場(chǎng)疫情凸顯了人工操作存在的弊端,以機(jī)代人成為大勢(shì)所趨,成為廣大用戶的新需求。
三是持創(chuàng)新發(fā)展,通過與科研單位合作,積極研發(fā)新技術(shù)和智能控制系統(tǒng),將現(xiàn)代科技和智能控制技術(shù)嫁接到傳統(tǒng)產(chǎn)品,使傳統(tǒng)產(chǎn)品得到升級(jí),展示了旺盛的活力。
公司研發(fā)的新型活化給料機(jī)、渦旋活化給機(jī)、帶式給料機(jī)、XZG雙質(zhì)體給料等深受用戶稱贊,尤其是新研發(fā)的給料機(jī)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、智能矸石分揀系統(tǒng)、無人值守智能裝車系統(tǒng),使機(jī)器代替了人工,大大促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)。所以,不斷創(chuàng)新不斷進(jìn)取是企業(yè)永遠(yuǎn)牢記法寶,鶴壁煤化的成功更好詮釋了這個(gè)道理。
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