今天是2017年元旦，迎著新年的一縷陽光，祝愿煤化人及親愛的用戶新年快樂?；赝?/span>2016年，鶴壁煤化人在董事長王運池、總經(jīng)理王鈺博的領導下，面對國內(nèi)產(chǎn)能過剩、經(jīng)濟下滑的壓力，通過同心協(xié)力、同舟共濟、努力拚搏，在市場不振的情況下，取得不斐的成績。

 一、提出規(guī)劃、積極應對市場變化。2016年煤炭市場及礦業(yè)出現(xiàn)滑坡，給料機行業(yè)受到較大沖擊，市場上出現(xiàn)關門倒閉潮。企業(yè)怎么生存、怎么走，困擾著給料機生產(chǎn)企業(yè)，面對嚴重形勢，董事長王運池審時度勢，毅然做出決斷，提出了公司的五年發(fā)規(guī)劃、企業(yè)使命、發(fā)展愿景、企業(yè)價值觀。為企業(yè)發(fā)展定了調(diào)兒、指明了方向、明確了目標。就是保證企業(yè)生存為要務，要立足煤礦、冶金、化工等國內(nèi)行業(yè)，拓展國外市場，要專注給料輸送業(yè)，做好做精，打造給料機世界品牌。

 二、全員行動，完成全年任務。目標明確，群情激奮，上下同心，同欲必勝。銷售部門打頭陣，不畏辛勞跑用戶、摸信息、了解客戶所需，在困境中展現(xiàn)煤化實力、體現(xiàn)煤化人風采、為用戶送去周到的服務，收獲了一個又一個合同。生產(chǎn)車間不甘落后，依據(jù)短、平、快要求，發(fā)揚了”特別能吃苦，護特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻“的煤化精神，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保證及時交貨。售后人員戰(zhàn)斗在用戶服務現(xiàn)場，為用戶排憂解難……全體煤化人共同努力，譜寫了困境中發(fā)展的新篇章，更好的詮釋了煤化精神的新內(nèi)涵。

 三、網(wǎng)銷取得新突破。利用互聯(lián)網(wǎng)+宣傳鶴壁煤化文化和煤化產(chǎn)品，發(fā)展新的銷售模式，使互聯(lián)網(wǎng)成為企業(yè)和用戶聯(lián)系和勾通的橋梁，在網(wǎng)銷上今年可謂獲新突破，網(wǎng)銷成交xx筆達到xx萬元。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)上銷售將會迎來一個嶄新的時代。

 四、阿米巴經(jīng)營初見成效。為降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品競爭力，增強企業(yè)抗風險能力，公司導入阿米巴經(jīng)營模式，通過一年的運行，取得了較好的效果。各巴及員工樹立了全局觀念和成本意識，緊緊圍繞公司總體目標開展工作，激活單元個體的能動性，人人講成本講質(zhì)量，把產(chǎn)品做到了更優(yōu)，成本明顯降低，企業(yè)經(jīng)營利潤得到保證。

 五、新產(chǎn)品研發(fā)成績裴然。2016年公司在新技術新產(chǎn)品研發(fā)方面健全機制，加大研發(fā)投入，所生產(chǎn)的10立方礦車出口贊比亞，先后研制出四臺板給料機、橡膠彈簧雙向活化給料機、給料機智能檢測系統(tǒng)、無托輥帶式給料機、液壓聯(lián)動升降式大給料量給料機等……被授予高新技術企業(yè)，專利示范企業(yè)、省級企業(yè)技術中心等。公司生產(chǎn)的新產(chǎn)品受到國內(nèi)外用戶青睞，并出口到緬甸、伊朗、贊比亞等國家。

 2016年鶴壁煤化面對困境和壓力依然取得了較好的成就。展望2017年，我們機遇和挑戰(zhàn)并存，面對國家去產(chǎn)能調(diào)結(jié)構(gòu)，公司將繼續(xù)深化內(nèi)部改革，不斷研發(fā)給料機新品，在環(huán)保、節(jié)能、智能化方面推出給料機新品，更好地為廣大用戶服務。了解更多請致電：400-027-4898.