截止今年7月底，鶴壁煤化機(jī)械已對東北電力公司下屬清河電廠進(jìn)口活化給料機(jī)，進(jìn)行了三批次更新?lián)Q代。為什么說鶴壁煤化機(jī)械生產(chǎn)的活化給料機(jī)，替代進(jìn)口活化給料機(jī)是必然。講清楚必然原因，首先弄明白什么是經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)，我國政府為什么實(shí)行內(nèi)循環(huán)新財貨之光行動？

冰冰的弟弟范丞丞在微博上發(fā)個付費(fèi)照片，想看照片要先付錢，一覺醒來賺了480萬，丞丞從人到照片都是自己的，賺錢是睡后收入，這是內(nèi)循環(huán)。

今天工地的磚格外燙手，大家按時起床去單位干活，賺一點(diǎn)微薄的辛苦錢，從磚頭到攪拌機(jī)都是別人的，自己只落下一個勞保手套，這是外循環(huán)。 外循環(huán)別人說了算，內(nèi)循環(huán)自己說了算。

21世紀(jì)之前，全球的經(jīng)濟(jì)體只有兩類國家，一類是范丞丞這樣的，叫做發(fā)達(dá)國家，一類是連個手套也買不起的，叫做發(fā)展中國家。 發(fā)達(dá)國家也不是白來的，英日美法德意奧，所謂的八國聯(lián)軍，人家能躺著賺錢，是因?yàn)榈鬃雍?，在亞非拉瘋狂掠奪了300年，又一直引領(lǐng)著科技革命，有市場，有技術(shù)，有企業(yè)，有資本，先發(fā)優(yōu)勢顯著。

 過去中國不是不想搞內(nèi)循環(huán)，工廠是有的，但老百姓沒錢，形成不了市場，經(jīng)過改革開放40年，邊打工邊學(xué)習(xí)邊賺錢，需求有了，市場有了，技術(shù)多少也積累了，有條件實(shí)行內(nèi)循環(huán)了。內(nèi)循環(huán)，通俗的說是中國人找本土企業(yè)購買中國商品，尤其是高技術(shù)含量和附加值的，把利潤留在國內(nèi)，促進(jìn)中國產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級。

  現(xiàn)階段就是，靠新基建、慢牛市、減稅費(fèi)來增加內(nèi)循環(huán)的底氣，增加外循環(huán)的話語權(quán)，鎖住房市讓資金流入實(shí)業(yè)推動產(chǎn)業(yè)鏈升級，錢還多的，拿高端豪宅消耗你。 總之，利潤要留在國內(nèi)，消費(fèi)要留在國內(nèi)，過去給老外供給的好東西要給中國人消費(fèi)，而未來的外向型經(jīng)濟(jì)，就不僅僅是外貿(mào)服裝廠了，而是大批抖音、阿里、華為、鶴壁煤化機(jī)械這樣的企業(yè)。 我們都能看明白，全球排名第一的沃頓商學(xué)院出身的美國總統(tǒng)川普更加能看明白了，前幾天制定的凈網(wǎng)計劃，恨不得把中國外循環(huán)的排頭兵，從華為到BATJ抖音之類的全部打掉，能拖一天就一天。要是沒有內(nèi)循環(huán)，抖音還想拿300億？等著零成本賣身吧，當(dāng)老外都羨慕你的訂單，川普的白宮資本簡直要幫著明搶Tiktok了。華為要沒有內(nèi)循環(huán)，小孟分分鐘被送去美國了。東北電力公司要是沒有內(nèi)循環(huán)，技改用上鶴壁煤化機(jī)械活化給料機(jī)，現(xiàn)在還在因?yàn)楦甙旱呐浼慌_電機(jī)35萬而苦惱。

　　2000年代我們發(fā)展是有標(biāo)桿乃至模板的，做零售的學(xué)沃爾瑪，做汽車的學(xué)通用，做百貨的學(xué)梅西，做手機(jī)的學(xué)諾基亞，做PC的學(xué)IBM，上班賺錢的，你學(xué)唐駿學(xué)杰克韋爾奇就行了。

   我們目標(biāo)可視，未來明確，路徑都是探好的，人人都知道自己該做什么。而今天，諾基亞消失了，IBM的PC業(yè)務(wù)早賣了，明星CEO早已風(fēng)光不再，當(dāng)年我們認(rèn)為星光熠熠的老師們從天空跌落凡間，甚至西方國家聯(lián)合起來揮舞起制裁打壓的大棒，很多人由此失去了方向，沒有了坐標(biāo)，歸根到底，是環(huán)境和語境變了，我們科技發(fā)展了，產(chǎn)品質(zhì)量前沿的發(fā)展迎頭趕上。 大環(huán)境變了，你還在認(rèn)為進(jìn)口設(shè)備就是比國產(chǎn)好，外G的月亮比我G的圓，那你真是OUT了。內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟(jì)核心就是在產(chǎn)業(yè)上生產(chǎn)中高端產(chǎn)品，趨勢上是國產(chǎn)替代進(jìn)口、實(shí)現(xiàn)是新國貨之光。

   比如鶴壁煤化機(jī)械有限責(zé)任公司，就是內(nèi)循環(huán)下發(fā)展較好企業(yè)，董事長王運(yùn)池一直講：我們戰(zhàn)略上不但要有鮮明的時代情懷和產(chǎn)業(yè)責(zé)任，產(chǎn)品設(shè)計和營銷上還得符合中國企業(yè)的消費(fèi)情況，在最關(guān)鍵的產(chǎn)品上（振動活化給料機(jī)美國設(shè)備130萬/臺），要與進(jìn)口設(shè)備具備足夠的性價比。我們不但用進(jìn)口設(shè)備一半的價格（我們65萬/臺），還要超越它的質(zhì)量，為礦山節(jié)省資金，節(jié)省時間，實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化這就是我們企業(yè)現(xiàn)階段的目標(biāo)。

   鶴壁市煤化機(jī)械有限責(zé)任公司，是國內(nèi)最早自主研發(fā)振動活化給料機(jī)的生產(chǎn)廠家，是國內(nèi)較早研發(fā)使用橡膠剪切傳力技術(shù)的廠家。而且是獲得五部委頒發(fā)的《國家級新產(chǎn)品》證書認(rèn)證的廠家。使用天然橡膠硫化成的激振彈簧柔和給力，噪音低，給料量大并且不會對電機(jī)造成損害，該振動技術(shù)被稱為雙質(zhì)體技術(shù)，也是國內(nèi)最先進(jìn)的振動技術(shù)。企業(yè)經(jīng)過十幾年的潛心研究，市場上不斷改進(jìn)，終于在2018年在東北電力公司清河電廠，對美國進(jìn)口活化給料機(jī)改造，經(jīng)過一年多試運(yùn)行，性能完美超越了進(jìn)口設(shè)備，價格不足進(jìn)口設(shè)備的一半。2019年、2020年東北電力公司對下屬電廠活化給料機(jī)，進(jìn)行了第二次和第三次設(shè)備更新?lián)Q代。董事長王運(yùn)池不僅兌現(xiàn)了當(dāng)初的承諾，踐行了國貨之光行動，而且讓客戶明白了替代進(jìn)口設(shè)備是必然趨勢！

清河電廠現(xiàn)場使用人員為鶴壁煤化機(jī)械活化給料機(jī)點(diǎn)贊！

看下圖進(jìn)口活化（左邊）大家可以看到中間柱子上掛有復(fù)雜氣動控制箱，左邊有電氣控制箱。后面有鋼結(jié)構(gòu)架子有兩個作用：（1）對進(jìn)口激振部起到安全保障作用， 防止脫落出現(xiàn)人員傷亡事故。（2）架子正上方可以掛有風(fēng)冷電扇，對電機(jī)起到風(fēng)冷降溫，用以延長進(jìn)口電機(jī)的使用壽命。

鶴壁煤化雙質(zhì)體活化（右邊）畫面可以看到整潔、簡單，只有電氣控制箱。近共振技術(shù)成熟，安全可靠，設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)，電機(jī)自然不用電扇風(fēng)冷降溫，使用壽命長達(dá)5年以上，價格僅是進(jìn)口電機(jī)的1/10。

   鶴壁煤化專注研發(fā)制造給料設(shè)備近40載。生產(chǎn)各種振動給料機(jī)、活化給料機(jī)、帶式給料機(jī)、計量帶式給料機(jī)等給料產(chǎn)品。近年來鶴壁煤化積極響應(yīng)國家智能化號召，先后研制開發(fā)出智慧礦山升級改造高新技術(shù)產(chǎn)品，如無人值守裝車系統(tǒng)、智能在線監(jiān)測系統(tǒng)、智能矸石分揀系統(tǒng)等一系列智能項目，受到新老客戶好評，歡迎您的來電垂詢。

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